Orquestras e museus do Reino Unido buscam responder às dificuldades econômicas

Enquanto o número de visitantes de museus caiu pela primeira vez em uma década, orquestras não conseguem aumentar sua receita, mesmo com maior público e número de atividades.

O blog do Observatório volta a reproduzir conteúdos traduzidos do site Arts Professionals, dedicado ao contexto das artes e da gestão cultural no Reino Unido, sede de instituições culturais conhecidas mundialmente pela sua excelência. Duas matérias de Liz Hill, publicadas no mês passado, abordam as dificuldades que atravessam os setores de museus e orquestras, e os caminhos para superá-las. Leitura útil também deste lado do Atlântico, onde a crise já deixa marcas na cultura.
Contrariando a tendência, British Museum atingiu seu
recorde de público.

Embora as visitas de cidadãos britânicos a museus tenham se mantido estáveis, o número de visitantes estrangeiros caiu, apesar do incremento geral do turismo.

O número de visitantes de museus e galerias patrocinados pelo Department of Culture, Media and Sports (DCMS) caiu pela primeira vez em quase uma década, conforme novos dados publicados. 47,6 milhões de visitas foram feitas aos 15 museus em 2015/16 - 1,4 milhões a menos do que no período anterior.
O declínio de 2,8% é quase totalmente atribuível a uma queda nos visitantes estrangeiros, apesar de um aumento geral no número de turistas que visitam o Reino Unido (RU). Os visitantes estrangeiros representam agora 47% de todos os visitantes dos museus patrocinados, enquanto representaram 49% no ano anterior. Nove dos 15 museus e galerias viram seu número de visitantes estrangeiros cair, incluindo a Tate Galleries (622.000 a menos), o Victoria and Albert (412.000 a menos) e a National Gallery (menos 254.000).
Em contraste, o Museu Britânico, o mais popular da Inglaterra, viu seu número de visitantes ultramarinos crescer em 117 mil - o maior crescimento de todos os museus - alcançando a maior visitação de todos os tempos - 6,9 ​​milhões - com participação de 64% de visitantes internacionais.
A popularidade declinante dos museus entre visitantes ultramarinos vai na contramão da popularidade das visitas ao RU como um todo. Os números oficiais mostram que as visitas ao RU por residentes no exterior cresceram pelo quinto ano consecutivo em 2015 e foram 5,1% superiores ao ano anterior. O número de feriados para o RU também atingiu um recorde histórico, e as visitas a Londres cresceram mais rapidamente do que em qualquer outro lugar do país, mostrando um aumento de 6,8% em relação ao ano anterior.

Educação e empréstimos em declínio

As visitas a museus por crianças de 15 anos ou menos (de qualquer nacionalidade) também têm registrado declínio. 7,9 milhões de visitas foram feitas aos museus patrocinados em 2015/16, uma queda de 1,8% em relação ao ano anterior. Os Museus Nacionais de Liverpool registraram 459.000 visitas de crianças, mais do que a Tate (443.000) e a National Gallery (391.000), as quais tiveram uma queda no número de visitantes nesta faixa etária de mais de 100.000.
Além disso, houve um declínio de 6,9% no número de pessoas com menos de 18 anos que participaram de atividades educacionais e eventos no local. As visitas facilitadas e auto-dirigidas por menores de 18 anos e na educação formal diminuíram 3,1%. A Tate esteve entre os museus mais bem sucedidos em atrair este grupo, com 58.000 visitantes mais do que o ano precedente.
O número de instituições, organizações, instalações de exposição e pesquisadores que emprestaram itens de do acervo dos museus patrocinados pelo DCMS caiu 7,1%. Em 2015/16, havia 1.379 locais de empréstimo britânicos, comparados com 1.484 o ano precedente. A Tate, a National Gallery e a National Portrait Gallery viram um declínio no número de seus locais de empréstimo.

Link para matéria original, em inglês.
No Brasil, a OSESP anunciou que em 2017 terá orçamento 27% menor do que o de 2016,
para projetos artísticos. (imagem: Alessandra Fratus/Divulgação-UOL)

Associação das Orquestras Britânicas: "As orquestras não podem continuar fazendo mais por menos". As estratégias bem-sucedidas de desenvolvimento do público não levaram a um aumento do rendimento do trabalho e o financiamento público deve ser restaurado, concluiu um novo relatório.

Um aumento do público e do envolvimento com as orquestras da Grã-Bretanha tem sido alimentado por iniciativas de preços como ingressos com desconto, concertos gratuitos e apresentações a preços fixos em eventos ao ar livre, de acordo com um novo relatório da Associação de Orquestras Britânicas (ABO).
Essas estratégias deixaram as orquestras "sofrendo um duplo golpe de reduções no ingresso de receitas próprias , assim como cortes no financiamento dos governos nacional e local", conclui.
"A mensagem é simples. As orquestras não podem continuar fazendo mais por menos ", advertiu Mark Pemberton, diretor da ABO. Ele pede que o financiamento público seja restaurado.
O relatório, The State of Britain's Orchestras in 2016, é baseado em pesquisas entre membros da ABO e revela como as orquestras têm respondido aos desafios apresentados por um ambiente de financiamento reduzido. Ele documenta as mudanças nas atividades e realizações de mais de 30 organizações que participaram de pesquisas semelhantes em 2013.

Os números

O número total de concertos e performances realizados por estas organizações aumentou 7% entre 2013 e 2016, e o público cresceu 3%. Os programas de extensão para crianças e jovens registaram um aumento de 35% na participação. Houve, no entanto, uma pequena diminuição nas atividades de gravação em geral.
Apesar do crescimento do desempenho, o rendimento total do grupo estudado diminuiu 5%, com rendimentos próprios, doações e financiamento público, todos apresentando redução. A renda própria continua a representar 48% do total, enquanto a proporção de financiamento público caiu em um ponto percentual, para 34%.

Restaurar financiamento

Mark Pemberton diz: "As orquestras têm inovado para alcançar maiores audiências e envolver mais jovens, e devem se orgulhar desses sucessos. No entanto, a pesquisa mascara uma realidade maior. Essas audiências maiores não trazem mais dinheiro e, conforme o caso, aumentam as perdas".
E continua: "O governo implementou este ano um mecanismo de isenção fiscal para orquestra (Orchestra Tax Relief), e isso compensará alguns dos cortes nos fundos públicos impostos desde 2010 - mas está longe de ser o suficiente. Precisamos que o governo nacional e, mais crucialmente, os governos locais restabeleçam o financiamento mais próximo dos níveis pré-austeridade para permitir que nossos membros continuem entregando grande música para o público mais amplo possível ".

Link para matéria original, em inglês.